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Definir liderança e comparar liderança e administração.
Resumir as principais conclusões e contribuições das teorias dos traços.
Identificar as premissas e as principais limitações das teorias comportamentais.
Identificar as premissas e as principais limitações das teorias contingenciais.
Comparar e contrastar liderança carismática e transformacional.
Definir liderança autêntica e demonstrar por que líderes eficazes valorizam a ética e a confiança.
Demonstrar como o papel exercido pelo mentor ajuda nossa compreensão de liderança.
Discutir os desafios à eficácia da liderança.
Programa
Ø Fundamentos do Comportamento Individual
Ø Percepção Individual e Tomada de Decisão
Ø Valores, Atitudes e Satisfação no Trabalho
Ø Motivação: dos conceitos às aplicações
Ø Equipes de Trabalho: implicações para gestores
Ø Comunicação empresarial
Ø Liderança (teorias)
Ø Conflito, Negociação e Comportamento Intergrupal
Ø Estrutura do Trabalho: condições físicas, tipos de atividades e impactos da tecnologia
Ø Mudança Organizacional: aspectos comportamentais
Ø Stress: aspectos organizacionais / individuais
Objetivos
Desenvolver nos alunos a sensibilidade para compreender as relações que se estabelecem no interior das organizações entre indivíduos e grupos/organização e conhecer os fatores determinantes do como as referidas relações acontecem na dinâmica organizacional