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Definir percepção e explicar os fatores que a influenciam.
Identificar simplificações para fazer julgamentos sobre os outros.
Explicar a relação entre percepção e tomada de decisão.
Aplicar o modelo racional de tomada de decisão e compará-lo com a racionalidade limitada e intuição.
Identificar e explicar os vieses ou erros comuns de decisão.
Explicar como as diferenças individuais e restrições organizacionais afetam a tomada de decisões.
Definir criatividade e discutir o modelo de três componentes de criatividade.
Programa
Ø Fundamentos do Comportamento Individual
Ø Percepção Individual e Tomada de Decisão
Ø Valores, Atitudes e Satisfação no Trabalho
Ø Motivação: dos conceitos às aplicações
Ø Equipes de Trabalho: implicações para gestores
Ø Comunicação empresarial
Ø Liderança (teorias)
Ø Conflito, Negociação e Comportamento Intergrupal
Ø Estrutura do Trabalho: condições físicas, tipos de atividades e impactos da tecnologia
Ø Mudança Organizacional: aspectos comportamentais
Ø Stress: aspectos organizacionais / individuais
Objetivos
Desenvolver nos alunos a sensibilidade para compreender as relações que se estabelecem no interior das organizações entre indivíduos e grupos/organização e conhecer os fatores determinantes do como as referidas relações acontecem na dinâmica organizacional