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Laboratório de Inovação e Empreendedorismo I

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Sobre a aula

Aula sobre o passo 2 da jornada da inovação de modelo de negócio do Laboratório de Inovação de Modelo de Negócio.

Disciplina

EAP5026-5 Laboratório de Inovação e Empreendedorismo I

EMENTA

Aula 1. Apresentação geral da disciplina. Empreendedorismo baseado em evidências. Jornada da inovação de modelo de negócio.

Aula 2. Ambição para inovar. Perfil do empreendedor. Founder-market fit.

Aula 3. Formação dos times de inovação. Compreensão dos pontos fortes.

Aula 4. Descoberta (insight). Seleção da oportunidade.

Aula 5. Análise da cadeia de valor. Entrevistas em profundidade: clientes e stakeholders.

Aula 6. Segmentos de clientes. Tamanho do mercado.

Aula 7. Compreensão dos clientes.

Aula 8. Problema a ser resolvido (job to be done). Validação do problema.

Aula 9. Tipo do modelo de negócio. Ideação da solução.

Aula 10. Especificação da solução. Problem-solution fit.

Aula 11. Proposta de valor.

Aula 12. Posicionamento competitivo.

Aula 13. Modelo de geração de receita.

Aula 14. Desenvolvimento conceitual da solução.

Aula 15. Apresentação do projeto (pitch final).

Objetivo

O objetivo da disciplina é oferecer aos alunos um método aplicado de aceleração de negócios inovadores, que emula um programa de aceleração de startups. Esse método é aplicado no contexto do empreendedorismo inovador, tanto em negócios impulsionados pela ciência (science-based entrepreneurship) quanto em oportunidades advindas do mercado (opportunity-driven entrepreneurship ou market-driven entrepreneurship). A aplicação do método pode ocorrer em empresas estabelecidas (segundo uma lógica de startup interna ou uma iniciativa de corporate venture) e no desenvolvimento de empresas nascentes inovadoras (startups) e/ou de base tecnológica.


A base conceitual da disciplina é a inovação de modelo de negócio, que é estudada por meio de um método estruturado, denominado Jornada da Inovação de Modelo de Negócio. Este método é utilizado para o desenho de modelos de negócios inovadores.

Nesse sentido, a disciplina se propõe a oferecer referencial conceitual e ferramental para o projeto do modelo de negócio de uma empresa nascente inovadora (startup) ou uma iniciativa de inovação de modelo de negócio de empresas estabelecidas.

A aceleração de negócios inovadores é desenvolvida em duas etapas, que correspondem a duas disciplinas. O Laboratório de Inovação e Empreendedorismo I apresenta como escopo: 1) a análise e definição do time de inovadores (founder-market fit); 2) a identificação e validação da oportunidade; 3) o desenho e validação da solução no estágio conceitual (problem-solution fit).

O Laboratório de Inovação e Empreendedorismo II apresenta como escopo: 1) o desenvolvimento inicial da solução (prototipação) e sua validação (product-market fit); 2) o desenho e validação do modelo de negócio (business model fit); 3) o desenvolvimento do plano de crescimento exponencial (que inclui: desenvolvimento do produto/MVP; máquina de vendas; equipe; e sistemas de gestão).

Índice de vídeos da disciplina

1. Passo 02.2. Descoberta_ideação 2020-08-28