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Esse vídeo apresenta o modelo de conceitos do método For Enterprise Modeling (4EM), inicialmente proposto por Janis Bubenko.
Fundamentos da organização: gênese da burocracia, paradigmas da produção e evolução do pensamento administrativo.
Modelagem organizacional: modelagem organizacional como teoria de sistemas, modelagem organizacional como integração de empresas e modelagem organizacional como gestão do conhecimento.
Processos de negócio: definição, classificação de processos de negócio, o papel da Tecnologia de Informação e dos processos de negócio na redefinição da empresa, modelo de processos de negócio do EKD.
Atores e recursos na perspectiva da estrutura organizacional: definição e funções da estrutura organizacional, características e projeto da estrutura organizacional, dimensões horizontal e vertical da estrutura, projeto estrutural clássico (departamentalização), projeto estrutural contemporâneo (hierarquia de competências), modelo de atores e recursos do EKD
Objetivos organizacionais: processo tradicional de planejamento, administração por objetivos, vertentes teóricas dos objetivos organizacionais, formulação de objetivos, modelo de objetivos do EKD.
Regras de negócio: definição, regras de negócio na organização, análise de sistemas baseada em processos de negócio, representação de regras de negócio, extração de regras de negócio, modelo de regras de negócio do EKD.
Tecnologia e captura de requisitos organizacionais para sistemas de informação: noções de tecnologia, tipologias de tecnologia (Woodward, Perrow e Thompson), captura de requisitos organizacionais para o desenvolvimento de sistemas de informação, modelo de componentes e requisitos técnicos do EKD.
Capacitar o aluno a compreender os limites e pressupostos da teoria da organização na perspectiva da modelagem organizacional.
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