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Identificar as forças que atuam como estímulos à mudança e comparar as mudanças planejadas e as não planejadas.
Listar as fontes de resistência à mudança.
Comparar as quatro principais abordagens para administrar mudanças organizacionais.
Identificar duas maneiras de criar uma cultura de mudança.
Definir estresse e identificar suas principais fontes.
Identificar as consequências do estresse.
Comparar as abordagens individuais e as organizacionais para a administração do estresse.
Explicar as diferenças globais na mudança organizacional e no estresse no trabalho.
Programa
Ø Fundamentos do Comportamento Individual
Ø Percepção Individual e Tomada de Decisão
Ø Valores, Atitudes e Satisfação no Trabalho
Ø Motivação: dos conceitos às aplicações
Ø Equipes de Trabalho: implicações para gestores
Ø Comunicação empresarial
Ø Liderança (teorias)
Ø Conflito, Negociação e Comportamento Intergrupal
Ø Estrutura do Trabalho: condições físicas, tipos de atividades e impactos da tecnologia
Ø Mudança Organizacional: aspectos comportamentais
Ø Stress: aspectos organizacionais / individuais
Objetivos
Desenvolver nos alunos a sensibilidade para compreender as relações que se estabelecem no interior das organizações entre indivíduos e grupos/organização e conhecer os fatores determinantes do como as referidas relações acontecem na dinâmica organizacional
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